Accompagnement Stratégique Globale

Epidote consulting  accompagne les directions générales d’entreprises à élaborer leur stratégie et leur business model, contribue également à la mise en œuvre de ces stratégies autour d’enjeux de croissance et de compétitivité. Nous apportons également une vision réaliste à nos clients lors d’opérations de cession ou d’acquisition. Epidote consulting  délivre une large gamme de conseils aux grandes entreprises et organisations :

  • stratégie de croissance
  • proposition de développement
  • stratégie d’entrée sur le marché
  • conseil aux investisseurs
  • Conseil opérationnel de redéploiement

Identification des programmes européens

Le catalogue des actions européennes en faveur des entreprises est d'une richesse et d'une ampleur telles qu'il est souvent dissuasif pour ses bénéficiaires potentiels. Notre première démarche est d'accompagner nos interlocuteurs dans l'identification des fonds pertinents pour leur projets. Notre mission peut s'élargir à la recherche de financements complémentaires publics ou privés, nationaux ou régionaux.

Accompagnement dans l'élaboration des projets

Epidote accompagne ses clients dans l'élaboration des demandes de subventions ou d'aide dans le cadre des procédures de dépôt et d'administration des dossiers auprès des autorités européennes, la détermination des montages financiers, la relation avec les partenaires, la coordination des acteurs.

Suivi des dossiers de demande

Le dépôt d'un dossier ouvre la procédure d'examen, qui peut donner lieu à des échanges avec les services concernés. Epidote accompagne le porteur du projet durant toute la procédure d'examen, et notamment dans la rédaction des rapports intermédiaires et finaux.

Redéploiement 

Réorientation des activités de certaines filiales et redéploiement des salariés.

  • Accompagnement au redéploiement des salariés (interne/externe, création d’entreprise etc.)
  • Sas de formation
  • Outsourcing (éventuellement avec passage par le sas de formation)
  • Traitement de certaines filiales
  • Reprise d’activités non filialisés
  • Sanctuarisation de secteurs d’activités
  • Préservation de personnels clés